在当前制造业向柔性化、智能化加速演进的背景下，“计划赶不上变化”几乎成了许多工厂管理者的心病。订单插单频繁、设备突发停机、物料供应延迟、人工排产靠经验……这些因素叠加，常常导致原本精心制定的生产计划，在执行时“面目全非”。更令人焦虑的是，由于缺乏实时反馈机制，管理层往往在交付延期后才意识到问题所在。

面对这种“计划失灵”的困境，越来越多的企业开始重新审视制造执行系统（MES）的价值——它不仅是车间数字化的工具，更是连接计划层（如ERP）与执行层的关键桥梁。